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BOPP、BOPET企业现状

据卓创资讯统计，BOPP、BOPET企业单厂规模较大，一条主流生产线的年产能在3万吨左右，BOPP最大的生产线可达7万吨，所以从事这两种薄膜生产的企业规模都很大。BOPET薄膜领域近几年有不少上游供应商直接投资建厂，而且规模很大，三房巷（600370）旗下江苏兴业薄膜，恒力集团旗下康辉石化，既是上游PTA、PET行业的大佬，同时在聚酯薄膜领域也达到前五名的规模。

国内塑料薄膜企业规模参差不齐，年产能大到百万吨，小到几百吨，产品布局多样，有的以中低端普通薄膜为主，靠规模化生产，较大的成本优势占领市场，有的则专注于功能化、差异化薄膜生产，产量、产值虽然不大，但毛利水平较高，企业运作较轻松。总之龙有龙道，蛇有蛇道，能在激烈的市场竞争中存活的企业定有他独特的竞争优势。

中国软包装集团的企业竞争战略分析

以中国软包装集团为例，该集团设计20条BOPP生产线，总产能120万吨，全球排名第一。生产基地布局在福州、上海、新乡、鞍山、成都，并且在福建有上游配套装置。在石化行业中从外购丙烷到合成树脂生产，再到下游包装膜生产，产业链之长、规模之大，都是全球首位，其SWOT模型分析如下。

SO战略：抓住机遇，充分利用自身优势，做大做强，做薄膜领域的“苹果”。

ST战略：扩大自身优势，在一体化、多环节上攫取更大利润。避免低价恶性竞争，通道和资源需要国家的强盛才能保障。

WO战略：在机遇面前修正自身劣势。加大研发投入，开发差异化产品。市场口碑要从产品质量、售后服务、交货周期等多方面让消费者认可。

WT战略：先把劣势逐渐修正转化为优势，再回到ST战略，否则将逐渐被市场淘汰。

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